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6 passos para construir um plano de marketing voltado para vendas

Veja como montar um plano de marketing super objetivo, que prioriza vendas, integra times e transforma estratégias em crescimento real.
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6 passos para construir um plano de marketing voltado para vendas

Veja como montar um plano de marketing super objetivo, que prioriza vendas, integra times e transforma estratégias em crescimento real.
6 passos para construir um plano de marketing voltado para vendas

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Example H6

O plano de marketing é o mapa que deveria nos guiar até a terra prometida das vendas.

‍

Porém, muitas vezes, acaba virando um calhamaço esquecido na gaveta ou um slide que ninguém revisita. 

‍

No entanto, se você é do time que já entende que marketing é muito mais do que likes, alcance ou branding solto, está no lugar certo.

‍

Preparamos um guia rápido com  6 passos práticos para montar um plano de marketing com foco absoluto em vendas. 

‍

Nada de teorias soltas.

‍

Aqui, cada etapa está conectada às metas comerciais, à integração entre equipes e, principalmente, ao resultado que impacta o faturamento.

‍

Vamos transformar estratégia de marketing em conversão?

‍

Então, vem com a Adtail!

Por que um plano de marketing voltado para vendas é diferente (e necessário)?

Sim, todo plano de marketing deve cuidar da reputação, da visibilidade e daquele posicionamento bonito que faz sua marca brilhar aos olhos do mercado. 

‍

Mas aqui vai a verdade nua e crua: isso, sozinho, não paga as contas. 

‍

Um plano de marketing voltado para vendas vai além do palco iluminado.

‍

Ele trabalha nos bastidores para garantir que cada esforço se converta em resultado comercial real.

‍

A diferença está no foco. 

‍

Enquanto planos genéricos podem se perder em métricas de vaidade, um plano orientado para vendas faz perguntas mais objetivas: 

‍

  • Isso vai trazer leads qualificados?;
  • Essa ação acelera meu ciclo de vendas?;
  • Qual impacto direto no faturamento?. 

‍

E, principalmente, se preocupa em integrar marketing e vendas como se fossem parte do mesmo time (até porque são).

‍

Não existe plano de marketing para vendas sem diálogo constante com quem está na linha de frente fechando negócios. 

‍

É essa troca que ajuda a moldar mensagens, campanhas e canais que realmente falem a língua do cliente, e que façam sentido nos números.

‍

Além disso, é indispensável acompanhar KPIs que vão além de curtidas ou alcance. 

‍

Estamos falando de métricas como custo por lead, taxa de conversão, ticket médio e tempo de fechamento. 

‍

São esses indicadores que dizem se o plano está, de fato, contribuindo para o crescimento do negócio.

‍

Em poucas palavras: um plano de marketing voltado para vendas não ignora a construção de marca, mas entende que reputação, sozinha, não enche o funil. 

‍

E funil de vendas cheio, você sabe, é o primeiro passo para o caixa sorrir.

Passo a passo: construindo um plano de marketing com foco em vendas

Concentre-se na mão feminina segurando um pedaço de papel amarelo no quadro

Chegou a hora de transformar teoria em prática. 

‍

Antes de dar o primeiro passo, é preciso responder a algumas questões-chave, como ilustra a imagem a seguir:

‍

Type image captiImagem: The Balance (2021) - traduzido e adaptado com o ChatGPTon here (optional)

‍

Está com as respostas em mãos? Então, bora lá!

‍

Elencamos, abaixo, o passo a passo para montar um plano de marketing que trabalha firme para gerar vendas, integração entre times e resultados que aparecem no faturamento. 

‍

Vamos aos passos!

Passo 1: defina metas comerciais claras (e compartilhe com o marketing)

Nenhum plano de marketing orientado para vendas começa sem saber, exatamente, qual a linha de chegada. 

‍

E não estamos falando de metas vagas como “crescer o negócio” ou “bombar a marca”. 

‍

Estamos falando de números: faturamento, ticket médio, volume de vendas.

‍

É aqui que marketing e vendas precisam sentar juntos à mesma mesa, sem muros e sem segredos, para alinhar expectativas. 

‍

Só assim o marketing deixa de atirar no escuro e passa a criar ações que realmente movem o ponteiro do negócio.

‍

Depois de definir esses objetivos macro, é hora de descer ao detalhe: transformar metas comerciais em metas SMART para o marketing. 

‍

Ou seja, específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais. 

‍

Quer gerar 500 leads qualificados por mês? Aumentar o ticket médio em 10% em três meses? Diminuir o ciclo de vendas em 20 dias? Tudo isso precisa estar claro e registrado.

‍

Metas comerciais bem definidas são o primeiro passo para o marketing trabalhar com propósito.

‍

E, é claro, para garantir que cada ação esteja conectada a resultados que contam na balança do faturamento.

Passo 2: conheça profundamente o seu ICP e sua jornada de compra

Se marketing é estratégia, conhecer o seu Ideal Customer Profile (ICP) é munição de primeira. 

‍

Não basta saber dados demográficos ou cargos genéricos: é preciso mergulhar fundo no comportamento, nas dores, nos desejos e, principalmente, nas objeções que podem travar a decisão de compra.

‍

Entenda como o seu público pesquisa, quais canais frequenta, que tipo de conteúdo consome e quais fatores influenciam sua confiança na hora de fechar negócio. 

‍

Quem compra, por que compra e o que faz desistir? 

‍

Essas são perguntas que não podem ficar sem resposta.

‍

Com isso em mãos, é hora de mapear a jornada de compra. 

‍

Não só o clássico topo, meio e fundo de funil, mas cada microetapa do processo de decisão, com foco absoluto em conversão. 

‍

Identifique quais mensagens, argumentos e ofertas funcionam melhor em cada fase, bem como quais conteúdos podem quebrar objeções antes mesmo que elas apareçam.

‍

Conhecer o seu ICP e a sua jornada é o que transforma um plano de marketing em uma máquina de oportunidades. 

‍

Porque, no fim das contas, quem entende o cliente, vende.

Passo 3: estruture ações e canais com foco em geração e qualificação de leads

Chega de disparar campanhas para “todo mundo” e torcer pelo melhor. 

‍

Um plano de marketing voltado para vendas escolhe seus alvos com precisão cirúrgica e define ações que atraem quem realmente tem potencial de compra.

‍

O segredo está em usar cada canal com inteligência. 

‍

Quer exemplos? 

‍

  • Os e-mails de fundo de funil podem aquecer leads prontos para decidir;
  • O remarketing faz quem visitou seu site lembrar que você existe e que resolve exatamente o problema dele;
  • Os conteúdos comparativos, os depoimentos e as provas sociais ajudam a quebrar objeções e colocar a sua solução à frente da concorrência.

‍

Além de atrair, pense sempre em qualificar. 

‍

Não adianta encher o funil de leads que nunca vão comprar. 

‍

Crie materiais e campanhas que antecipem dúvidas, esclareçam pontos críticos e empurrem o lead um passo adiante na jornada. 

‍

Cada conteúdo deve ser uma isca certeira, projetada para atrair o público certo e acelerar decisões.

‍

Gerar leads é bom. Gerar leads prontos para comprar é ainda melhor.

‍

Passo 4: Construa um calendário de campanhas alinhado ao ciclo de vendas

Um plano de marketing voltado para vendas não vive de improviso. 

‍

Ele precisa de ritmo, previsibilidade e timing perfeito. 

‍

Por isso, construir um calendário de campanhas alinhado ao ciclo de vendas é peça-chave para transformar o esforço em resultado.

‍

Comece com um planejamento estratégico realista, que leve em conta a sazonalidade do seu mercado e o tempo médio que seu cliente leva para decidir. 

‍

Lembre-se: datas especiais, lançamentos e picos de demanda são oportunidades que não podem ser desperdiçadas.

‍

Equilibre ações de marketing promocionais (aquelas que dão o empurrão final para converter) com campanhas de valor, que educam, nutrem e fortalecem a relação com o cliente. 

‍

É esse mix que mantém sua marca presente na mente do público e pronta para ser escolhida quando chegar a hora da compra.

‍

Deve-se ainda encontrar o balanço certo entre branding e performance. 

‍

Sim, gerar vendas é o objetivo, mas sem abrir mão de construir uma marca forte, confiável e desejada. 

‍

Quando essas duas frentes caminham juntas, o resultado não é apenas vender mais, é vender melhor.

Passo 5: Meça e otimize com foco em vendas, não só alcance

Se tem algo que separa o marketing que brilha na apresentação do marketing que gera vendas, é a forma de medir resultados. 

‍

Alcance e impressões são legais para inflar relatórios, mas não dizem se o caixa está sorrindo.

‍

Um plano de marketing voltado para vendas exige foco em KPIs estratégicos como:

‍

  • Custo de Aquisição de Cliente (CAC);
  • Retorno sobre Investimento em Mídia (ROAS);
  • Custo por Lead (CPL); e 
  • Taxa de conversão por canal.
  •  

Esses números contam a história real sobre o quanto seu investimento está se transformando em negócio.

‍

Fundamental também é garantir o acompanhamento conjunto entre marketing e comercial. 

‍

Não adianta o marketing comemorar leads gerados se o setor de vendas está batendo a cabeça para fechar negócio. 

‍

O diálogo constante entre os times ajuda a entender o que está funcionando e o que precisa de ajuste imediato.

‍

E, claro, não existe plano perfeito que permaneça imutável. 

‍

Otimização é rotina: use dados reais para testar, corrigir, acelerar ou pausar ações, sempre com o olhar treinado para o impacto nas vendas. 

‍

Métricas certas, análise certeira e ajustes ágeis são o trio que transforma esforço em resultado.

Passo 6: integre marketing e vendas como um único time de receita

Se existe um segredo para transformar um plano de marketing em vendas reais, ele está aqui: marketing e vendas não podem ser ilhas separadas. 

‍

Ambos os setores precisam operar como um único time, com o mesmo objetivo em mente: gerar receita.

‍

Comece criando uma rotina de alinhamento entre as áreas: reuniões semanais, check-ins rápidos ou dashboards compartilhados são excelentes formas de garantir que todos saibam o que está acontecendo e o que está por vir.

‍

Também valorize o compartilhamento de insights e feedbacks. 

‍

O comercial tem informações valiosíssimas sobre objeções, dúvidas e desejos do cliente que podem virar ouro na hora de planejar campanhas. 

‍

E, da mesma forma, o marketing pode ajudar vendas a entender como usar conteúdos e ações para avançar nas negociações.

‍

Além disso, invista em ferramentas e processos que facilitem a qualificação e nutrição de leads. 

‍

Ter o CRM bem alimentado, automações inteligentes e fluxos de nutrição garantem que nenhum lead quente esfrie no caminho.

‍

Quando marketing e vendas trabalham juntos, a engrenagem gira sem atrito.

Vamos colocar o seu plano para vender?

‍

Com metas claras, integração entre times e foco absoluto em resultados, cada passo que você der vai estar mais próximo de gerar conversões reais e clientes satisfeitos.

‍

Quer tirar seu plano do PowerPoint e transformá-lo em vendas concretas? 

‍

Fale com a Adtail.

‍

Estamos prontos para te ajudar a construir estratégias que fazem o caixa sorrir e o seu negócio prosperar.

‍

Escrito por:
Jéssica Costa
Marketing Leader

O plano de marketing é o mapa que deveria nos guiar até a terra prometida das vendas.

‍

Porém, muitas vezes, acaba virando um calhamaço esquecido na gaveta ou um slide que ninguém revisita. 

‍

No entanto, se você é do time que já entende que marketing é muito mais do que likes, alcance ou branding solto, está no lugar certo.

‍

Preparamos um guia rápido com  6 passos práticos para montar um plano de marketing com foco absoluto em vendas. 

‍

Nada de teorias soltas.

‍

Aqui, cada etapa está conectada às metas comerciais, à integração entre equipes e, principalmente, ao resultado que impacta o faturamento.

‍

Vamos transformar estratégia de marketing em conversão?

‍

Então, vem com a Adtail!

Por que um plano de marketing voltado para vendas é diferente (e necessário)?

Sim, todo plano de marketing deve cuidar da reputação, da visibilidade e daquele posicionamento bonito que faz sua marca brilhar aos olhos do mercado. 

‍

Mas aqui vai a verdade nua e crua: isso, sozinho, não paga as contas. 

‍

Um plano de marketing voltado para vendas vai além do palco iluminado.

‍

Ele trabalha nos bastidores para garantir que cada esforço se converta em resultado comercial real.

‍

A diferença está no foco. 

‍

Enquanto planos genéricos podem se perder em métricas de vaidade, um plano orientado para vendas faz perguntas mais objetivas: 

‍

  • Isso vai trazer leads qualificados?;
  • Essa ação acelera meu ciclo de vendas?;
  • Qual impacto direto no faturamento?. 

‍

E, principalmente, se preocupa em integrar marketing e vendas como se fossem parte do mesmo time (até porque são).

‍

Não existe plano de marketing para vendas sem diálogo constante com quem está na linha de frente fechando negócios. 

‍

É essa troca que ajuda a moldar mensagens, campanhas e canais que realmente falem a língua do cliente, e que façam sentido nos números.

‍

Além disso, é indispensável acompanhar KPIs que vão além de curtidas ou alcance. 

‍

Estamos falando de métricas como custo por lead, taxa de conversão, ticket médio e tempo de fechamento. 

‍

São esses indicadores que dizem se o plano está, de fato, contribuindo para o crescimento do negócio.

‍

Em poucas palavras: um plano de marketing voltado para vendas não ignora a construção de marca, mas entende que reputação, sozinha, não enche o funil. 

‍

E funil de vendas cheio, você sabe, é o primeiro passo para o caixa sorrir.

Passo a passo: construindo um plano de marketing com foco em vendas

Concentre-se na mão feminina segurando um pedaço de papel amarelo no quadro

Chegou a hora de transformar teoria em prática. 

‍

Antes de dar o primeiro passo, é preciso responder a algumas questões-chave, como ilustra a imagem a seguir:

‍

Type image captiImagem: The Balance (2021) - traduzido e adaptado com o ChatGPTon here (optional)

‍

Está com as respostas em mãos? Então, bora lá!

‍

Elencamos, abaixo, o passo a passo para montar um plano de marketing que trabalha firme para gerar vendas, integração entre times e resultados que aparecem no faturamento. 

‍

Vamos aos passos!

Passo 1: defina metas comerciais claras (e compartilhe com o marketing)

Nenhum plano de marketing orientado para vendas começa sem saber, exatamente, qual a linha de chegada. 

‍

E não estamos falando de metas vagas como “crescer o negócio” ou “bombar a marca”. 

‍

Estamos falando de números: faturamento, ticket médio, volume de vendas.

‍

É aqui que marketing e vendas precisam sentar juntos à mesma mesa, sem muros e sem segredos, para alinhar expectativas. 

‍

Só assim o marketing deixa de atirar no escuro e passa a criar ações que realmente movem o ponteiro do negócio.

‍

Depois de definir esses objetivos macro, é hora de descer ao detalhe: transformar metas comerciais em metas SMART para o marketing. 

‍

Ou seja, específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais. 

‍

Quer gerar 500 leads qualificados por mês? Aumentar o ticket médio em 10% em três meses? Diminuir o ciclo de vendas em 20 dias? Tudo isso precisa estar claro e registrado.

‍

Metas comerciais bem definidas são o primeiro passo para o marketing trabalhar com propósito.

‍

E, é claro, para garantir que cada ação esteja conectada a resultados que contam na balança do faturamento.

Passo 2: conheça profundamente o seu ICP e sua jornada de compra

Se marketing é estratégia, conhecer o seu Ideal Customer Profile (ICP) é munição de primeira. 

‍

Não basta saber dados demográficos ou cargos genéricos: é preciso mergulhar fundo no comportamento, nas dores, nos desejos e, principalmente, nas objeções que podem travar a decisão de compra.

‍

Entenda como o seu público pesquisa, quais canais frequenta, que tipo de conteúdo consome e quais fatores influenciam sua confiança na hora de fechar negócio. 

‍

Quem compra, por que compra e o que faz desistir? 

‍

Essas são perguntas que não podem ficar sem resposta.

‍

Com isso em mãos, é hora de mapear a jornada de compra. 

‍

Não só o clássico topo, meio e fundo de funil, mas cada microetapa do processo de decisão, com foco absoluto em conversão. 

‍

Identifique quais mensagens, argumentos e ofertas funcionam melhor em cada fase, bem como quais conteúdos podem quebrar objeções antes mesmo que elas apareçam.

‍

Conhecer o seu ICP e a sua jornada é o que transforma um plano de marketing em uma máquina de oportunidades. 

‍

Porque, no fim das contas, quem entende o cliente, vende.

Passo 3: estruture ações e canais com foco em geração e qualificação de leads

Chega de disparar campanhas para “todo mundo” e torcer pelo melhor. 

‍

Um plano de marketing voltado para vendas escolhe seus alvos com precisão cirúrgica e define ações que atraem quem realmente tem potencial de compra.

‍

O segredo está em usar cada canal com inteligência. 

‍

Quer exemplos? 

‍

  • Os e-mails de fundo de funil podem aquecer leads prontos para decidir;
  • O remarketing faz quem visitou seu site lembrar que você existe e que resolve exatamente o problema dele;
  • Os conteúdos comparativos, os depoimentos e as provas sociais ajudam a quebrar objeções e colocar a sua solução à frente da concorrência.

‍

Além de atrair, pense sempre em qualificar. 

‍

Não adianta encher o funil de leads que nunca vão comprar. 

‍

Crie materiais e campanhas que antecipem dúvidas, esclareçam pontos críticos e empurrem o lead um passo adiante na jornada. 

‍

Cada conteúdo deve ser uma isca certeira, projetada para atrair o público certo e acelerar decisões.

‍

Gerar leads é bom. Gerar leads prontos para comprar é ainda melhor.

‍

Passo 4: Construa um calendário de campanhas alinhado ao ciclo de vendas

Um plano de marketing voltado para vendas não vive de improviso. 

‍

Ele precisa de ritmo, previsibilidade e timing perfeito. 

‍

Por isso, construir um calendário de campanhas alinhado ao ciclo de vendas é peça-chave para transformar o esforço em resultado.

‍

Comece com um planejamento estratégico realista, que leve em conta a sazonalidade do seu mercado e o tempo médio que seu cliente leva para decidir. 

‍

Lembre-se: datas especiais, lançamentos e picos de demanda são oportunidades que não podem ser desperdiçadas.

‍

Equilibre ações de marketing promocionais (aquelas que dão o empurrão final para converter) com campanhas de valor, que educam, nutrem e fortalecem a relação com o cliente. 

‍

É esse mix que mantém sua marca presente na mente do público e pronta para ser escolhida quando chegar a hora da compra.

‍

Deve-se ainda encontrar o balanço certo entre branding e performance. 

‍

Sim, gerar vendas é o objetivo, mas sem abrir mão de construir uma marca forte, confiável e desejada. 

‍

Quando essas duas frentes caminham juntas, o resultado não é apenas vender mais, é vender melhor.

Passo 5: Meça e otimize com foco em vendas, não só alcance

Se tem algo que separa o marketing que brilha na apresentação do marketing que gera vendas, é a forma de medir resultados. 

‍

Alcance e impressões são legais para inflar relatórios, mas não dizem se o caixa está sorrindo.

‍

Um plano de marketing voltado para vendas exige foco em KPIs estratégicos como:

‍

  • Custo de Aquisição de Cliente (CAC);
  • Retorno sobre Investimento em Mídia (ROAS);
  • Custo por Lead (CPL); e 
  • Taxa de conversão por canal.
  •  

Esses números contam a história real sobre o quanto seu investimento está se transformando em negócio.

‍

Fundamental também é garantir o acompanhamento conjunto entre marketing e comercial. 

‍

Não adianta o marketing comemorar leads gerados se o setor de vendas está batendo a cabeça para fechar negócio. 

‍

O diálogo constante entre os times ajuda a entender o que está funcionando e o que precisa de ajuste imediato.

‍

E, claro, não existe plano perfeito que permaneça imutável. 

‍

Otimização é rotina: use dados reais para testar, corrigir, acelerar ou pausar ações, sempre com o olhar treinado para o impacto nas vendas. 

‍

Métricas certas, análise certeira e ajustes ágeis são o trio que transforma esforço em resultado.

Passo 6: integre marketing e vendas como um único time de receita

Se existe um segredo para transformar um plano de marketing em vendas reais, ele está aqui: marketing e vendas não podem ser ilhas separadas. 

‍

Ambos os setores precisam operar como um único time, com o mesmo objetivo em mente: gerar receita.

‍

Comece criando uma rotina de alinhamento entre as áreas: reuniões semanais, check-ins rápidos ou dashboards compartilhados são excelentes formas de garantir que todos saibam o que está acontecendo e o que está por vir.

‍

Também valorize o compartilhamento de insights e feedbacks. 

‍

O comercial tem informações valiosíssimas sobre objeções, dúvidas e desejos do cliente que podem virar ouro na hora de planejar campanhas. 

‍

E, da mesma forma, o marketing pode ajudar vendas a entender como usar conteúdos e ações para avançar nas negociações.

‍

Além disso, invista em ferramentas e processos que facilitem a qualificação e nutrição de leads. 

‍

Ter o CRM bem alimentado, automações inteligentes e fluxos de nutrição garantem que nenhum lead quente esfrie no caminho.

‍

Quando marketing e vendas trabalham juntos, a engrenagem gira sem atrito.

Vamos colocar o seu plano para vender?

‍

Com metas claras, integração entre times e foco absoluto em resultados, cada passo que você der vai estar mais próximo de gerar conversões reais e clientes satisfeitos.

‍

Quer tirar seu plano do PowerPoint e transformá-lo em vendas concretas? 

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